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李开复曾经讲过这样的故事:比尔?盖茨是一个非常谦虚的人,他常常拜周围的同事为“导师”。每次演讲结束后,他总是真诚地请助理和同事帮他分析这次演讲的不足之处,以便下一次更正和改进,做得更好。正是通过不断地虚心学习,不断地自我反省,比尔?盖茨的演讲才越来越精彩,终于成了一位名副其实的卓越演说家。自从张扬看到自己的同学由于精彩独到的见解而得到一流公司的任用后,他就开始总结经验,并且明白了,任何时候,机会都不会自动找到你,一个人只有不断地醒目地亮出自己,吸引别人的关注,才有可能寻找到机会。他还作过这样的比喻:一个厨师做出了美食,如果只是为了自己享用,那将没有任何快乐可言,只有当别人品尝并赞美他所做出的美食时,他才会感到无比的快乐和美好;一个人买了一束玫瑰花,如果只能送给自己,那将意味着他的生活一定冰冷孤独,玫瑰花也会因此黯然失色。电子游戏免费注册送28元张扬在公司里绝对是风云人物,他从不哗众取宠,但是不论开会,还是做方案,他都能够大声地说出自己的想法和意见,让大家很是佩服。

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大伯没有过多地叮嘱他什么,只强调了一点,就是一定要做好本职工作,几年内千万不要想着往哪儿走,也不要表现出任何想离开的意思。这样的案例其实很多:小威大学时读计算机专业,毕业后去了一家IT公司,先从技术做起,仅用了三年时间就做到了主管。很多人都觉得不可思议,真正的原因是三年中,小威一刻也没放松对自己的学习投资,所赚的钱也基本都投资在了自己身上。先后考下了几个IT认证,还学习了英语、法语。后来,一次偶然的机会,小威的公司得到了一个做国际项目的机会,他平时的积累迅速派上了用场。项目的成功,给他加分很多,于是顺利地得到了升迁。老师的一句话,让李开复永远记在了心上,那就是“我不同意你,但是我支持你”。这样的说法让李开复备受感动,也让他深深地记住了这种做人做事的方法——每个人应该允许别人持有不同的观点,用不同的角度看世界。当你的对手或讨厌的人被称赞时,不要急着说:“可是……”就算你内心不认同对方,还是应该有雅量地说:“是啊,他很用心。”职场中,我们会发现不同的人,对待领导的说话方式是不同的,有的员工见了领导,会坦然、从容、亲切,说话得体,让领导听得津津有味;有的人见了领导则会躲避,尽量避免与领导面对面,即使不得不和领导同桌吃饭,说话也不知道从什么地方说起。当然,有时候,不会说话的话,可以不说,以免说错话得罪领导。其实,初入职场,与领导的对话能力也是一种非常重要的技能。

这里更要提醒的一点是,在职场中,不要随意“夸奖”领导,这甚至是很多“职场老人”都没有意识到的一点——实际上,在领导的心里,自己的得意和失败,还用不着下属来“说三道四”,领导会认为能够说自己好话的员工,也就能够说自己的坏话,所以,不随意评价领导就是铁律。刚工作没几年的人,往往会觉得自己的工作能力无可挑剔,也常常怀着美好的理想,那就是——要用自己的智慧创造公司的未来。你想每隔几年重来一次找工作的过程吗?你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过吗?有一个词语叫“饮鸩止渴”,不能因为口渴就拼命喝毒药。然而,后来的事实告诉人们,毕业第一年每月读一本书的学生还不到一半,毕业第十年时,一年读一本书的几乎是凤毛麟角了。俞敏洪还举了生活的例子,有的同学辛辛苦苦来新东方上培训班,学习期间在业余时间复习课堂内容的差不多也就一半,等课程结束以后半年或者一年以后再重新复习培训内容的人真是凤毛麟角了。

李开复好奇地问:“如果别人都抢着讲话,你怎么发言呢?”西恩的方法很巧妙,他说,他会先用肢体语言告诉别人,他要发言,或者举手,或者使眼色给主持人让自己发言。但是,如果其他人霸占了所有的发言机会,他就会等发言人调整呼吸时,迅速接上话头。李开复曾经坦言,西恩的这些话让他学会了说话看时机的道理。环顾四周,职场人会有这样的一个疑问,那就是成功的人,都是靠勤奋吗?勤奋的人太多了,他们都成功了吗?如果我们睁开眼睛就会发现,其实成功的人未必都是勤奋的,但是成功的人一定有非常好的团队融入能力。电子游戏免费注册送28元一个人能力再强,也很难保证万无一失。困难来了的时候,没有人帮忙提建议、出方案,未冬一个人单枪匹马,干得是怨气冲天,开始发牢骚,抱怨领导给自己这么大的工作任务。这样的心态,当然容易导致大问题的出现。最后因为未冬的失误,公司损失了几万元,领导毫不留情地开除了未冬。

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